企助软件五金塑胶等制造行业erp介绍

1、为企业解决什么问题：

（1）解决材料品种繁多，不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配，给物料管理造成一定困难。

（2）解决由于不断采用新的物料，采用人性化的外观，造成bom变化频繁而造成的bom更新带来的问题。（3）完善的物料需求计划，运算效率精确高效。

（4）完全满足不同产品制造工艺流程不同的生产流要求。

（5）解决多公司、多工厂、多事业部的，各公司之间难以统一管理，库存、订单无法共享、成本核算难度增加的问题。

（6）强大的生产过程管理，解决生产容易缺工缺料，生产停滞，进度无法掌控，延期交货率居高不下的问题。

（7）提交生产计划排期的可行性，系统根据产能和标准工时，自动计算每个机台每天可生产的数量，使pmc能更合理的安排计划。

（8）仓库库存下降30%--60%．这就是效益，也是说的多的．因为它可使一般用户的库存投资减少１.５倍，库存周转率提高至少50%。

（9）采购周期缩短40%--50%．采购人员有了及时准备地生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
（10）停工待料减少40%--50%．由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线的停工待料现象将会大大减少。
（11）制造成本降低15％以上．由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用的节省等一系列人，财，物的效应．必然会引起生产成本的降低。

（12）管理水平提高，管理人员减少10%，生产能力提高10%--15%。